Мы помогаем развиваться и зарабатывать
Мы оказываем консалтинговые услуги для строительных подрядчиков, разрабатываем проектную и исполнительную документацию.
Имеем репутацию компании, которая всегда завершает работы в рамках бюджета проекта в установленные сроки и с наивысшим качеством.
Чем мы занимаемся
Строительный консалтинг
Исполнительная документация, консультационно-техническое сопровождение объектов строительства
Система управления компанией
Структурирование и автоматизация бизнес процессов
Положения, регламенты, инструкции
Взаимодействие отделов и сотрудников, точное понимание обязанностей
Управленческий учет
Анализ показателей компании, понимание эффективности работы
Документооборот
Сбор информации, ввод данных, финансовый анализ
На сегодняшний день наша миссия заключается в предоставлении качественных консультационных услуг строительным подрядчикам и заказчикам строительства.
Так же мы предоставляем услуги по разработке полноценной и детализированной исполнительной и сметной документации, бюджетированию, оценки стоимости, и консультационно-технического сопровождения реализации проектов.
Эффективный рост компании
Мы решаем проблемы успешных быстрорастущих компаний.
Програмное обеспечение
Нами на собственном опыте было разработано и внедрено программное обеспечение для управленческого учета и эффективного документооборота, дающее возможность собирать необходимую информацию и анализировать финансовое положение компании в непрерывном режиме.
Мы предлагаем внедрение программного комплекса , систему управленческого учета строительной компании с возможностью адаптации под ваши бизнес процессы.
Экономьте свое время и нервы
В повседневной работе мы постоянно сталкиваемся с большим количеством текущих задач, и зачастую необходимое время для решения этих задач превышает время, которое у нас есть в распоряжении. А помимо текущих задач, есть не менее важный блок стратегических задач, на решение которых так не хватает времени.
В определенный момент развития компания сталкивается с серьезными трудностями, обусловленными отсутствием четкого понимания структурирования компании, настройки, регламентирования бизнес-процессов, схемы взаимодействия подразделений компании и сотрудников внутри отделов.
В SKYCON мы прошли этот путь, выработали эффективную систему управления компанией, организации бизнес процессов и строительного производства и готовы поделиться своими знаниями и опытом.